12月23日，“第三届工程生物创新大会”在深圳光明科学城举办。会议围绕中国生物产业发展现状和未来趋势、以及合成生物学产学研一体化等议题做了探讨。会上，高瓴创始人张磊通过视频发表了演讲，分享了对工程生物学产业化以及如何支持科学家创业的思考。

张磊提出，当下这场科技革命浪潮中，来自实验室的科研成果转化是核心价值产出单元。因此，科技创业的核心是充分尊重科学家，让科学家坐C位，与此同时吸引更多工程、信息技术人员加入创新大军，做科学家的最佳共创伙伴，让科学家精神与企业家精神交汇。本文根据演讲实录整理。

工程生物学成为编写生命密码的全新工具

持续的科学创新是环境发展、经济问题的终极解决方案。当下，生物技术、工程技术的交融所诞生的无穷的创新潜力，又一次验证了这一点，并且带来了全新的想象空间。 

作为典型的前沿交叉学科，工程生物学把设计、构建、测试、工程化的思维融入生命科学，为研究生命科学基本问题带来了全新的视野，成为编写生命密码的全新工具。

从领域上来看，高瓴投新、投硬、投科技，寻找那些在关键领域寻求技术突破的创新者。从生命健康、绿色化工、农业科技到新材料，高瓴支持了一大批用工程化的方式探寻生命密码、寻找可持续解决方案的公司。比如，在创新型的疾病治疗和研究领域，工程化手段是生物科技公司寻求突破的重要武器之一。 

新冠疫情下，mRNA疫苗是非常重要的主力军。在细胞治疗领域，经过编程的工程细胞能够精确地摧毁癌细胞，变成特种部队。过去许多年，高瓴支持了多家中国公司，在细胞治疗的多种技术路线上开展突破性研究，很多产品已经进入关键周期。另一个关键领域，是碳中和大目标下技术创新的解决方案。高瓴支持了一批以合成生物学手段降低环境负担，实现绿色可持续发展的公司。

从阶段上来看，投早、投小、投牛人，是高瓴鲜明的投资主题。在我们投资的合成生物学相关企业里面超过10家都是初创企业，这中间又有超过一半公司是科学家创业、科学成果转化的结晶。 

科技创业的关键在于科学家精神和企业家精神的交汇

工程技术带来的生物科技革命还处在非常早期的阶段，国内外不超过10家上市公司，可借鉴的成熟经验也比较少。从基础科研到产业化应用，从实验室到广袤的市场，诸多瓶颈需要突破，要迈过创新的死亡谷，绝非易事。在这个价值链上如何做创新、如何落地？怎样发挥科学家精神和企业家精神？这是投资人一直在思考的问题：

第一，要尊重科学家，让科学家坐C位。在这场生物科技革命的浪潮中，科学家是主力军，来自实验室的科研成果转化，是核心价值产出单元。因此，要让科学家把主要精力投进科技创新和研发活动中，让他们做自己擅长的事情，解决核心问题，把融资、商业模式、销售、知识产权等商务上的事情交给专业人士来做，从而大大提高科技成果的转化效率。 

据不完全统计，高瓴支持了近百位科学家创业，总结了一整套方法论，核心是希望能够帮助科学家解决从技术到产业的关键问题。比如高瓴建设了一个科研成果的转化服务平台，将产业、投资资源与科技研发链接起来，初步形成了一些市场化的人才吸引和人才培育的机制。

另外，高瓴打造了 DVC（Deep Value Creation）深度价值创造的一个体系，把对企业家和科学家的多种投后服务做成工具包，包括全球猎头服务、数字化升级、终身学习平台、创新生态资源、并购/战略赋能、精益制造、供应链管理等7种武器。

第二，搭建科研成果转化的基础设施非常重要。目前合成生物学面临的最大挑战，是从实验室走向产业的成功案例还不够多，没有形成共性，跑出相对成熟的模式。任何一个繁荣的创新生态，都离不开强大的公共基础设施、政策支持和良性的投资机制。

作为PE、VC投资机构，高瓴的探索就是通过建设区域性的创新中心，围绕科学家在成果转化不同阶段的需求特点，逐步探索出一套“拎包入住式”的创业服务解决方案。事实上，近年来高瓴通过在新基建领域的持续投入，不仅为科技企业提供空间服务解决方案，更是希望探索政府、企业、基金多元化的合作模式，形成助力科技企业不断发展成长的产业生态。

第三，科学家精神和企业家精神的交汇。工程生物学的无限魅力就在于多种前沿学科的交叉，以及来自产业界的一线实践。所以，在充分尊重科学家精神的同时，也要吸引更多的工程、信息技术人员加入创新大军，充分尊重企业家精神的绽放。市场化的人才是科技创业者最需要的事业合作伙伴，也是他们最需要弥补的短板。所以高瓴通过高端市场人才的筛选、引进、培养和对接，构建起创新链和产业链的桥梁，帮助科技创新不断发展。

如果将目光以十年为单位放远，我们相信，工程生物学描绘出了一个更可持续、更有无穷潜力的未来画像。（中国食品药品网记者陆悦 整理）

(责任编辑：刘思慧)